A Tinco oferece consultoria e assessoria em TI ajudando as empresas a pensar tecnologia como um elemento estratégico.
Criada a partir da necessidade do mercado em elevar seus resultados com foco em consultoria de governança e gestão de tecnologia da informação.
Encontramos a melhor solução tecnológica para a necessidade da sua empresa.
Avaliamos sua infraestrutura para otimizar os seus resultados.
Portfólio INTEGRADO de Soluções
Gestão e Governança Corporativa
Planejar e garantir a execução dos processos de negócio dentro dos mais altos níveis de performance, segurança, qualidade e rentabilidade
Planejamento Estratégico de TI
Plano de Continuidade de Negócios e Gestão de Crise
Arquitetura de TI
Plano de Comunicação de Incidentes de TI
Gestão do Ciclo de Vida e Evolução Tecnológica
Política de Segurança da Informação e Privacidade
Política de Aquisições de TI
Gestão das Demandas de I&T
Gestão de Portfólio de Projetos e Criação de PMO
Implantação de Escritório de Processos
Avaliação e Diagnóstico (IT Assessment)
Entender as estratégias e demandas da empresa e a capacidade do ambiente de TI de atender as necessidades do negócio
Diagnóstico das práticas de serviços de TI - ITSM
Diagnóstico de Tecnologia
Aderência Estratégica de TI – GAP Analysis
Aderência entre Sistemas e Processos de Negócio
Seleção de Software (Aquisição/Substituição)
Avaliação de Equipe de TI
Mapeamento de Risco e Compliance
Diagnóstico de Segurança e Análise de Vulnerabilidades
Avaliação de Jornada para Nuvem
Produtos, Transformação e Inovação
Transformar digitalmente o negócio e fomentar inovação através de produtos digitais
Produto M&A IT Integration
Produto LGPD Essential KIT
Programa Completo de Adequação à LGPD
Transformação Digital do Negócio
Digitalização e Inovação da TI
Implantação de Software
Busca de Novas Tecnologias para o Negócio
Busca de Soluções para Problemas de Tecnologia
Experiência e Interface do Usuário (UX/UI Design)
Operação, Suporte, e Desempenho de TI
Acompanhar o desempenho da TI garantindo que o planejado seja executado conforme os objetivos e necessidades do negócio, de forma sustentável e segura
Implantar Metodologia e Processos de ITSM e Service Desk
Implantação de CSC – Central de Serviços Compartilhada
Implantação de Comitês de TI
Apoio em Aquisições de Produtos e Serviços de TI
Avaliar e Negociar Contratos e Licenciamento Existente
Gestão Financeira de TI (Opex e Capex)
Seleção de Lideranças de TI
Apoio à Gestão de TI – Mentoria e Desenvolvimento
Desenvolvimento Grafana (Data Visualization)
Planejamento e Estratégia de TI
Planejar como a TI deve atender a organização, para obter o melhor custo benefício
Planejamento Estratégico de TI
Plano de Continuidade de Negócios e Gestão de Crise
Arquitetura de TI
Plano de Comunicação de Incidentes de TI
Gestão do Ciclo de Vida e Evolução Tecnológica
Política de Segurança da Informação e Privacidade
Política de Aquisições de TI
Gestão das Demandas de I&T
Gestão de Portfólio de Projetos e Criação de PMO
Implantação de Escritório de Processos
Assessoria e Projetos Personalizados
Apoiar a direção corporativa em demandas específicas, relacionadas à gestão de TI
Assessoria em TI
CaaS – CIO as a Service
DaaS - DPO as a Service
Projetos Especiais
Conselheiro Corporativo
